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    为适应建立现代企业制度的要求，让材料、资产管理在公开、公平、公正、透明、阳光下进行，同时使材料、资产管理程序化、公开化、标准化、数字化、科学化、精细化，规范材料、资产的用途和杜绝采购中的不当行为，减少或杜绝材料、资产使用和保管中的浪费和损失，降本增效。全面落实华球体育《材料管理制度（修订版》、《固定资产管理制度（修订版）》，让一切权力锁在制度的笼子里，公开接受社会各界和广大干部职工的监督。

    根据集团公司党委的部署，2024年12月2日-3日，集团公司在八楼会议室进行了为期2天的材料、资产管理业务课程培训。各分（子）公司材料、资产管理人员共54人到会参加学习培训，集团公司资产部（材料管理中心）经理梁永杰亲自授课、阿里巴巴的刘明宇老师给学员答疑解惑，河南路桥职业培训学校全程参加并保障了这次培训的影像采集工作。

参加培训人员在认真听取老师的授课

阿里巴巴刘明宇老师为员工认真授课

集团资产部（材料管理中心）经理梁永杰为培训人员授课